Permettre aux professionnels et encadrants des ESSMS de s’approprier le référentiel HAS, de comprendre les méthodes de l’évaluation externe et d’identifier les écarts entre les pratiques quotidiennes et les attendus. La formation les aide à prioriser les actions de mise en conformité et à les intégrer dans une démarche d’amélioration continue de la qualité.
Durée : 3h00
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Directeurs, cadres, équipes qualité et professionnels de terrain des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS).
Formation non certifiante
Aucun
Supports :
Feuille d’émargement (présentiel)
Feuille d’appréciation/satisfaction de la formation
Convocation et attestation de réalisation transmises selon les procédures internes.
Objectifs pédagogiques
Déroulé pédagogique
Objectifs pédagogiques
Déroulé pédagogique
Objectifs pédagogiques
Déroulé pédagogique
Objectifs pédagogiques
Déroulé pédagogique
Objectifs pédagogiques
Repérer, dans ses pratiques, les écarts au regard des attendus du référentiel
Déroulé pédagogique
Objectifs pédagogiques
Formuler des actions de mise en conformité priorisées et engageables
Déroulé pédagogique
Objectifs pédagogiques
Déroulé pédagogique
L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation puis en fin de session, à partir de plusieurs modalités :
L’évaluation finale porte sur la capacité des participants à comprendre le référentiel HAS, identifier les critères impératifs, expliquer les méthodes de visite, repérer les écarts dans leurs pratiques et proposer des actions d’amélioration adaptées.
Nadia Sassi
Professionnelle expérimentée, j’accompagne depuis plus de 20 ans les structures médico-sociales et les entreprises dans leur stratégie de transformation, de restructuration et de développement. Consultante et formatrice, j’interviens en management, ressources humaines et conduite du changement, mise en conformité des ESSMS, intervention à thème auprès d’étudiants en travail social et / ou professionnels de terrain. Directrice d’établissements et encadrante, j’ai piloté des projets complexes alliant performance organisationnelle, qualité et innovation. Titulaire du CAFDES, du CAFERUIS et du DEASS, je mets mon savoir-faire au service des dirigeants, des équipes et des projets stratégiques. Engagée, je contribue également à des réflexions éthiques et sociétales, notamment en tant qu’administratrice au sein de plusieurs associations.
Formations réalisées en intra-entreprise
450 à 550 € TTC / session en intra-entreprise
Résultats 2026 – 2 sessions – 18 participants
100 % de satisfaction – 94,4 % de répondants
Méthode : résultats établis à partir de 17 questionnaires recueillis auprès de 18 participants aux sessions des 12 et 14 janvier 2026. Le taux de satisfaction correspond à la part des réponses « Satisfait » ou « Très satisfait » parmi 96 appréciations exploitables aux six critères évalués.
Taux de réponse : questionnaires reçus / participants effectifs.
0 % d’abandon en cours de formation
Méthode : Taux d’abandon = participants ayant commencé puis interrompu la formation / participants ayant commencé la formation
9 octobre 2026